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人(即消費者) 對零售來說意味著什麼呢?
人(消費者)透過場(超商, 百貨, 量販店, 購物網站),與貨產生連結(商品)
 
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【新零售狂潮】-緒論

解釋定義了, 何謂新零售, 以及我們怎麼該用什麼架構來解析新零售

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知識管理

以前念企研所時曾經碰過的字眼

在鼎新工作一年半後, 體認到"知識管理"的重要性

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個案背景: 

這次的公司, 主要商品為腳踏車的煞車器

業務範圍包含: 歐美, 亞洲, 等等市場

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前兩篇提到兩家廠商的有關於新零售的產品

新零售// 各家廠商必爭之地-鼎新電腦

新零售//各家廠商必爭之地 - 91APP

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前兩篇有關新零售的文章提到

首先是新零售是思維的轉變, 行動的轉變, 甚至是組織架構的轉變

何謂新零售? 該如何思考新零售?別再把新零售當作系統問題

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上一篇的

何謂新零售? 該如何思考新零售?別再把新零售當作系統問題

 
聊了一下, 我認為在導入新系統之前, 該轉變的思維
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新零售,新零售,新零售
 
有在關注商業資訊或者follow一些商業雜誌的人
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品號, Item number, 料號, 商品號碼

以上這幾種稱呼, 幾乎都是在講同一件事情, 只是有不同的叫法

 

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先前針對這個主題, 其實已經發過兩篇文

分別為以下兩篇

【ERP系統】換ERP前該注意什麼? 更換系統的困難度到底在哪裡?

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下午看到一篇經理人的文章

大膽擠下星巴克!連鎖咖啡路易莎:不是豪賭,是精密計算的結果

 

不經令人好奇, 是怎麼樣精密的計算

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當你今天是一個零售業者時

不外乎有幾個通路可以販售你的商品

網路; 街邊店; 百貨公司; 夜市....等等

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上禮拜大概提了一下導入ERP的好處,

一個健全的資訊系統, 能帶來什麼好處, 購買ERP前應該注意什麼

改天再來一篇完整的, 講一下我認為完整的一套ERP系統應該要可以做到什麼, 和實際能帶來哪些效益

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每家公司隨著規模不斷變大, 人數不斷增加

業態不斷地更多元

只要是稍微有點規模的公司, 一定不可能再用Excel來作全部的紀錄了

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今天在通勤時聽到以下對話:

「現在奧客好像越來越多了欸,你不覺得嗎?」

「對阿對阿,餐廳阿、醫院阿,各種奧客...」

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近日我們看到光陽發布了屬於他自己的電動車以及相關的充電站

從媒體的反應,網友的留言似乎一面唱哀光陽

大家都認為光陽電動車根本不是gogoro的對手

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